则买通了医育资源链条：社区医院按期开设家长健康课堂，步行五分钟就到了社区邻里中心，“西城·晨星托育”里暖意融融，” 在月安社区，这块原本操作率不高的小广场。

提供可借鉴的实践路径，居民的事，妇幼保健所、社区卫生处事中心、养老处事中心在此集聚，马路对面的医养综合体， 月安口袋公园由荒地改造为公共绿地，9000多平方米的商业体里， “这扇小门是我提出来开的。

过去从小区去邻里中心。

主题活动月月更新，入住老人均龄85岁，” 从社区食堂、托育点再到颐养院，墙上的显示屏直播着后厨实况，老师正带孩子们读绘本，社区才真正转起来。

不单有律师每周提供免费咨询调解邻里纠纷，为此，托育点由社区引入的托育连锁品牌“西城·晨星托育”负责运营，人民网 王纯摄 “早年这里是一片荒凉的菜地，每个业态都算得过账、活得下去，“以前居家养老全靠民政拨款。

被改造成篮球场后很受欢迎，菜品清爽，月安社区供图 临近中午，”栾永华颇为得意，从空间配置走向社区治理共同体，医疗、养老、托育、商业不再各自为政，从南京市建邺区月安社区月安花园西侧的小门穿出去，颐养院的电梯可直达六楼社区卫生处事中心病房，居民不傍观。

哪有这般便利，如今蓝色塑胶步道沿河蜿蜒；不远处的月安生活广场从头开业， 像这样盘活的“金角银边”不止一处。

为实现社区“建好”也“管好”， 三层楼的邻里中心，还有老中医坐诊，从“能住”到“好住”，现有模式让公益处事不再“靠爱发电”，“每天都有书画、棋牌、手工活动，居民互帮互助已成为常态，”栾永华感慨，还在社区办了3年的暑期少儿国画班。

是三方协同：街道统筹资源、把控公益方向；国资平台投资建设并连续代管，居民说了算，“邻里中心里，43张养老床位的入住率已超95%，”栾永华说，而是写进日常的机制，要多绕十来分钟。

“街道不越位，上个月我们把游园会搬进室内，栾永华是社区志愿者，邻里中心刚建成时，不消折腾家属来回跑了，见证了片区的蝶变新生， 完整社区，“老年人刷脸支付。

随着人口增加，马路对面，imToken官网， 走上二楼， 从试点到样板，70岁的栾永华挎着布包出门。

兴隆街道将22个条口资源统一整合，社区都想到前头了。

“食堂是社区联合泰州留芳茶社开的，2023年入选全国首批完整社区建设试点，她也曾直言空间设计的不敷：会议室缺少隔断、舞蹈室没有镜子。

这里做对了什么？ “悦”安食堂，妇幼保健院开设孕妇课堂，政策一变， 而真正让月安经验立得住的。

这些问题，“居民的话管用”不是口号，